我做過小地方和部門的主官，不少時(shí)候我也主宰下級(jí)的升遷，當(dāng)然偶爾我也被“伯樂”賞識(shí)而用過，不過這機(jī)遇好像很少，大半輩子了也好像就一兩次。
我這人自己水平不高，本領(lǐng)不大，有點(diǎn)讀書人的傲氣，有點(diǎn)不識(shí)時(shí)務(wù)的剛直不阿，但我有一個(gè)自己還滿意的優(yōu)點(diǎn)，那就是特愛惜人才，善于用人才，有時(shí)甚至自朔為“伯樂”，有時(shí)還真情表述甘為“人梯”。這其中在我手下工作而推薦
出去重用的廳局級(jí)干部也有好幾位了，副處以上的干部那就更多了。 職場(chǎng)時(shí)間混跡長(zhǎng)了，對(duì)用人之道感悟頗深。如對(duì)同一個(gè)人，用與不用，想起
來很是微妙，微妙要似霧中看花，似夢(mèng)中見鬼，似地球人遇見外星人，說到底是個(gè)詭異的謎。我舉幾個(gè)例子說說用人之謎。
某君謹(jǐn)小慎微。大家認(rèn)為他謹(jǐn)慎得過于保守．難有開拓創(chuàng)新精神。但某領(lǐng)導(dǎo)要用他時(shí)卻說：此君辦事沉穩(wěn)可靠，作風(fēng)扎實(shí)，能提拔重用。
某君好夸夸其談。大家感覺他有點(diǎn)淺薄，淺薄得好像沒品值，有時(shí)甚至認(rèn)為此君華而不實(shí)，常常嘩眾取寵，難當(dāng)重任。但萊領(lǐng)導(dǎo)迫于上級(jí)的招呼，想用他
卻說：此君機(jī)靈活潑，平易近人，人才難得。 某君作風(fēng)霸道。大家認(rèn)為他霸道得有點(diǎn)獨(dú)斷專行，聽不得不同意見，如果
此君一旦得志，肯定是一言堂行事，手下將會(huì)怨聲載道。但某領(lǐng)導(dǎo)想用他時(shí)卻說：此人作風(fēng)潑辣，有膽有識(shí)，有氣魄，敢于擔(dān)當(dāng)，能擔(dān)重任。
某君好鉆營(yíng)搞關(guān)系。大家認(rèn)為他太精于投機(jī)鉆營(yíng)，有些心術(shù)不正，奸詐狡猾，其言行隧齡，一副媚態(tài)，有失人格。某領(lǐng)導(dǎo)想用他時(shí)卻說：此人頭腦靈活，善
于協(xié)調(diào)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，善于應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的人際關(guān)系，此人有大用。 某君喜歡背后告狀損人。大家認(rèn)為他作風(fēng)不正，德行不好，挑撥是非，此人
當(dāng)?shù)罆?huì)弄得單位人心背向，雞犬不寧。但某領(lǐng)導(dǎo)想用他卻說：此人善于觀察問題，善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通、反映情況，敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，可予重用。
某君工作過硬，敢于直言。大家都認(rèn)為他作風(fēng)扎實(shí)，吃苦耐勞，秉公辦事，堅(jiān)持原則，剛直不阿，是一位難得的人才。但此君因?yàn)楣ぷ�、為了公眾利益、�?br />了工作原則，不會(huì)變通，不完全技領(lǐng)導(dǎo)意志行事，喜歡直言，有時(shí)甚至沖撞某領(lǐng)導(dǎo)，這領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)此君提拔的關(guān)鍵時(shí)候就說：此人政治上不太成熟，不善于處理人
際關(guān)系，不能重用。 諸如此類很多不一一列舉。這就是中國(guó)幾千年形成的官場(chǎng)定律：說你行不
行也行，說你不行行也不行，橫批是“不服不行”。因而，請(qǐng)諸君對(duì)職場(chǎng)上的升遷、調(diào)配不要太介意，官位不在大小，做人是第一位的，做事是最重要的。

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