典型的第四類型領(lǐng)導(dǎo)者是浪漫、熱情而任性的明星，他們有強(qiáng)烈的個(gè)人意愿，以自我性格的力量領(lǐng)導(dǎo)；不同于激發(fā)他人達(dá)到新高點(diǎn)的第七類型，第四類型領(lǐng)導(dǎo)者鼓舞他人達(dá)到新的深處——情感與真實(shí)的深處，第四類型的權(quán)威，跟第五類型一樣，來自于他們的知識(shí)，而又跟第五類型一樣，第四類型領(lǐng)導(dǎo)者主要的力量和最大的弱點(diǎn)都來自相同的特質(zhì)：不愿意妥協(xié)自己的意愿。
“熱情在哪里？”第四類型老板會(huì)問，“深?yuàn)W、確切的真相又在何處？”第四類型總是試圖尋找事情的真相，一旦找到，他就不達(dá)目的誓不罷休，這種特質(zhì)可能使第四類型領(lǐng)導(dǎo)者成為充滿英雄氣概的文化革命家，將激進(jìn)前衛(wèi)的思想付諸行動(dòng)，或者變成神經(jīng)兮兮卻倔強(qiáng)的人，橫阻在進(jìn)步的道路上。這全在于你以何種角度看他。他們要求自己熱情的真實(shí)地被別人充分了解，這樣可以激發(fā)一些屬下表現(xiàn)出最好的一面，卻也會(huì)讓有些人感到挫敗。
第四類型老板可能廣受贊揚(yáng)并大有影響力，也可能專制而無法接近，決定性因素在于他的心情。當(dāng)?shù)谒念愋偷碾娪爸破�人布萊恩早晨進(jìn)辦公室時(shí)，如果沒有熱情地對(duì)秘書道“早安”，連頭都不點(diǎn)一下，他的秘書就會(huì)對(duì)相關(guān)員工報(bào)告老板今天的心情，布萊恩自己向我描述了這個(gè)戲劇性的情景，他說，“這會(huì)給大家一個(gè)概念，他們會(huì)決定是今天投出他們的球，還是擇日再來，全依心情而定。”
在創(chuàng)意中獨(dú)斷專行是第四類型的特點(diǎn)。讓別人參與，顯示不出其獨(dú)特性會(huì)使第四類型難以接受。我曾與第四類型的珊蒂商量如何制定一個(gè)多媒體計(jì)劃，她劈頭便說：“當(dāng)然，我的作品是不能被修改的。”“在藝術(shù)水平上，我必須完全掌控。”
由于第四類型如此努力地追尋一個(gè)無懈可擊的夢(mèng)想，有時(shí)，他認(rèn)為較不重要的細(xì)節(jié)，例如獲得利潤(rùn)等，會(huì)被完全擱置在一旁�！稌r(shí)尚》雜志著名編輯黛安娜-維蘭德推行一種亮面塑料材質(zhì)的流行風(fēng)，那可能只存在于她的幻想中，模特兒穿上難以穿上的衣服，在昂貴怪異的場(chǎng)地拍照，她在整個(gè)計(jì)劃中強(qiáng)調(diào)這些創(chuàng)意，她不顧預(yù)算的后果是被開除了。她的工作交給了第三類型葛瑞斯?米拉貝拉——重視舒適典雅、可讓女人穿去上班的服飾。
 

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