·傾聽別人--他們的看法和感覺可能和你的一樣實在。
·假如某人告訴你他們的問題，問他們是否愛好聽聽你的奉勸或輔助；不要只是告訴對方該怎么辦。
·讓人曉得即便是隱射性的批駁也會惹怒你，而提示他們不要放在心上。
·告訴友人你很難說出你的感到，以及跟情感有關的事。
·切記，因為你想像事件相稱完全，你在還不告訴別人之前，很輕易信任本人已經(jīng)說過了--先檢討一遍吧。
·當你對改良某事件有個很棒的主意，或是你想延后本來的目的，在你舉動之前先告知別人,“改變”自己信念，不是什么難事？－NLP與領導第268講,助人型，這樣他們才有機遇配合你，也不會感到被你冷清。
·如果你已經(jīng)委任某個人做事,七號性格人日常生活所呈現(xiàn)出來的特質，而你卻有更好的作法，不管公事或私事，先倡議他們--不要貿(mào)然行為且單獨行動,第一型的教練智慧。

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