管理作風:決議慢,往往在之前要做大批的剖析、調(diào)研,過于關注體系分析跟邏輯,控制趨勢、醒覺才能強,領袖型,客觀、感性、決策正確,第五類型的教練智慧。但有時時光太長,會錯過大好的機遇,四號自我型人的銷售技巧與要點。
倡議:增長決斷力與行能源,重視與團隊成員的交換,九型人格中三號的人際關系與生活風格,增添親和力。
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