第九類型因試圖滿意每個(gè)人的需要而進(jìn)退兩難,但當(dāng)他們一旦遵守了領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則,自我型,他們將得以擺脫(同盟點(diǎn)第一類型)。堅(jiān)持原則對(duì)第九類型而言是開啟武斷舉動(dòng)的鑰匙,第九類型必需懂得自己的主意為何,六號(hào)疑惑型人的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。跟第九類型相反的第一類型,NLP演講的技巧與技術(shù),明白事件的輕重緩急,二號(hào)助人型人典型案例自述,要他們排出優(yōu)先順序是再簡(jiǎn)略不外的了。“我器重團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào),當(dāng)我一旦找不到一個(gè)適合的方式留下團(tuán)隊(duì)的每一名成員時(shí),那便是該表示果斷的時(shí)刻了。”麥可說。
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