我發(fā)明，包含我本人在內(nèi)，一不警惕就會陷入一種不能自撥的輪回當(dāng)中。我們都盼望自己無時無刻不按“出色人士”的準(zhǔn)確高效方法做事，但那種愿望又仿佛僅僅是一種誘人的空想。實際上我們常常會陷入周而復(fù)始的怪圈中。我們老是反復(fù)著老一套的貨色，得到的是人們老一套的反應(yīng)，即使人們的反應(yīng)偶然不同,負(fù)面情緒的正面價值，即便有不同的人回應(yīng)我們，那也杯水車薪。我們依然自覺不自發(fā)地回到曾經(jīng)走過的老路上。
咱們能夠抉擇對一種情形做出某種反響，然而這種取舍卻深受我們對世界的感到和意識的局限。實際上，我們有兩種“決議過濾器”可能在深遠(yuǎn)意思上影響我們的反映，它們就是“我們能夠把持的”跟“我們不可以節(jié)制的”。
有些能影響我們挑選取舍的因素是年紀(jì)、誕生地、性別、原始智商之類，這些是我們不能控制的；而有些是我們能掌握的，如價值觀、教導(dǎo)背景、常識程度、準(zhǔn)則和解決問題的才能等。
歷史也是一個宏大的資源，我們可以從那兒學(xué)到知識，得到指引，從而應(yīng)用到現(xiàn)實的決策中。但有時，連我們都不知道，我們主動的無意識行動使我們對現(xiàn)實的選擇點做出了本能的反應(yīng)。而其成果是，我們又在不斷的重復(fù)著歷史，重復(fù)著自己過去的行為，重復(fù)著自己不堪回想的歷史。我們希望在不斷循環(huán)的舊格式中解脫出來，從新表示，但是我們的生機(jī)卻時常落空了。
于是我們開始職責(zé)別人——“都是由于他們！”而后，怨氣開端在體內(nèi)循環(huán)、聚結(jié)、越變越多，最后“轟”的一聲涌入生活的方方面面,NLP書籍：《NLP實踐指南：職業(yè)溝通者工具書》。實在每分、每秒、每個場所都提供應(yīng)我們新的選擇和新的機(jī)會，讓我們能夠換一個方式行事，以求得更好的結(jié)果,NLP能使我們做到什么？。但是，我們是很奇怪的動物，明知道一種方式不見效,神經(jīng)語言學(xué)，卻仍舊處于某種奇異的起因，一次又一次地重復(fù)它。
大多數(shù)人都曉得，在多數(shù)情況下，問題的謎底就在我們自己身上，但是我們很容易疏忽已經(jīng)有的知識。我們壓制自己的直覺和感覺，甚至疏忽自己的價值；有時機(jī)遇來了，我們站在了十字路口，卻一直重復(fù)著自己的歷史。如斯的選擇讓我們的所知和所為之間極有可能存在很大的距離。也恰是這些距離讓我們感觸到了生涯的種種“壓力”，并受它們的煎熬。
當(dāng)初我們要做的不是為“間隔”擔(dān)憂，而是要細(xì)心研討我們的思維習(xí)慣和心坎意識，以及能取得提高我們還須要做什么。舍棄從前的習(xí)慣和風(fēng)格請求我們懂得事實、踴躍參加、直面危險與挑釁。有時，當(dāng)我們碰到艱苦時，責(zé)備外部因素比承當(dāng)義務(wù)輕易的多。一些人甚至把全體責(zé)備和眼光都放在別人身上——
“都是他們?nèi)舻牡湥?rdquo;
“假如他當(dāng)初那么做，就不會這樣！”
“如果她聽了我的話……”
“如果他們清楚這個……”
這是一個不斷重復(fù)歷史的人，更有可能是一個不斷重復(fù)不良?xì)v史的人所發(fā)表的輿論和感慨。
如果不能采用有效的策略，他的畢生就生活在自己的不良?xì)v史旋渦之中。
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