后設(shè)目的

　　有關(guān)負(fù)面的念頭及必要之可變性的課題，只是在策略設(shè)計(jì)上會產(chǎn)生的很多主要的生態(tài)上的顧慮的兩種課程罷了。在設(shè)計(jì)謀略或取舍產(chǎn)出目標(biāo)時，你得問自己的一項(xiàng)重要的問題是：[它會損壞當(dāng)事人的、或組織上的生態(tài)嗎？]你要斷定本人設(shè)計(jì)的策略不會直接地抗衡任何屬于當(dāng)事者既有的策略才行。有時候這會造成當(dāng)事人或組織無奈達(dá)成某個特定目標(biāo)、或發(fā)出一特定策略的起因。

　　任何被賦予的特定目標(biāo)或義務(wù)，都是在一個較高層指令目標(biāo)的情境中--一種組織好的法則或是體系上的[后設(shè)目標(biāo)]--來架構(gòu)的(此涵蓋了個人或組織)。后設(shè)目標(biāo)是一種根據(jù)系統(tǒng)的個別性目標(biāo)，像是保持及生存、成長及進(jìn)化、維護(hù)、改良、適應(yīng)等等的目標(biāo)來組織此系統(tǒng)的行為的方法。在生態(tài)上來說，任何的目標(biāo)或策略都須要且成這些基礎(chǔ)的目標(biāo)才行,客戶的內(nèi)在時間表象,NLP。大局部天然發(fā)生的策略及目標(biāo)，都會被轉(zhuǎn)換成可達(dá)成適切的后設(shè)目標(biāo)上，不外試著去確認(rèn)那些仿制的策略能與后設(shè)目標(biāo)達(dá)成一致,類型3的陷阱，也是很重要的。葛瑞利·貝特森在《到達(dá)心靈生態(tài)的步驟》中探討了一些目標(biāo)導(dǎo)向行動不能合乎生態(tài)時會發(fā)生的危險(xiǎn)。

　　各位要留神，有些跟咱們在前一章中探討過的膽怯癥的案例類似的策略及目標(biāo),愛情中的類催眠現(xiàn)象，這些策略及目標(biāo)會在某些時點(diǎn)及/或某種特定情境下助成某個后設(shè)目標(biāo)，但它們卻可能在其余的環(huán)境下對該目標(biāo)的達(dá)成上發(fā)生反后果，此時在你的設(shè)計(jì)中參加某些特定情境標(biāo)點(diǎn)，乃是必要的步驟。先樹立后設(shè)目標(biāo)，�？奢o助你抉擇及設(shè)計(jì)特定的目標(biāo)及策略。

 

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