2004年5月21日對北京大學管理心理學博士盧致新來說是個重要日子。講授"突破性領導力工作坊"課程8年以來，雖然在業(yè)內已久負盛名，但在自己的母校--北京大學開壇授課卻尚數(shù)首次。在北大做了五年的學問，當了五載的學生，而今一旦變換角色，言語輕松間，透出對這次匯報課程的緊張--畢竟是對他五年研究成果的考驗。效果如何呢？
有一位學員這樣描述自己參加突破性領導力課程的感受：我親身參與過盧致新導師的突破性領導力課程，那是一段需要以坦誠和勇氣面對，充滿挑戰(zhàn)而又妙不可言的旅程，其間我有若干次豁然開悟、喜極而泣的巔峰體驗，這些體驗和感悟無疑將會使我受益終生……
人生感悟：珍惜生命，善待自己
人生是一場對話的游戲!
2003年上半年對全國人民來說是一場災難，對北京人來說更是一種恐怖--白色恐怖，恐怖得連空氣都顫抖。歷經"非典"肆虐的幾個月，我像前線歸來的勇士一樣，對人生有了新的認識和感悟--珍惜生命，善待自己。
基于這種體驗，2003年的"十一"黃金周，被我確定為"學習交流周"，七天的假期排得滿滿當當。前四天交流，我分別拜訪、結識了教育部基教司的鄭增儀副司長、北京大學著名法學專家孫東東教授、《素質教育在美國》的作者黃全愈教授、旅游教育出版社苑容宏副總編、深圳南山區(qū)教育局張效民副局長等十多人；后三天是學習，三天兩夜的封閉式學習。
恰恰是這三天的學習，給了我一個從未有過的體驗，把我?guī)У搅艘粋�全新的境界--一個追求負責、嚴謹、100%承諾、雙贏、付出、愛心的世界。做記者8年以來，參加了無數(shù)次的會議和培訓班，但像這次時而催人淚下，時而發(fā)人深思，時而感人肺腑，時而靜心冥想，時而蕩氣回腸，時而心如止水……的體驗式課程，實屬首次嘗試。
一年多來，我隨著對課程不斷加深的感悟而越走越遠，直至走完全部歷程，并把課程的精髓要義運用于工作和學習。這套課程就是現(xiàn)在正風靡全國的生命教練技術。寫到這里，我不得不詮釋一些概念。什么是教練技術？教練技術是一門怎樣的課程？教練技術如何運用于企業(yè)管理？它擁有什么樣的魅力和特點？它為何在社會上引起這么大的反響？
教練技術的起源
一個好的教練，就是點著火就撤……
所謂教練技術就是體育技術、技巧、方式、原則和文化在企業(yè)管理中的運用，它起源于20世紀90年代的美國，是歐美流行多年的管理技術，它凝聚了歐美企業(yè)家進入知識型社會近幾十年的管理智慧，是一套能夠激發(fā)企業(yè)、員工潛能，增加效益，達到目標的高效管理技術。
教練技術衍生于體育界，據說美國網球教練添·高維曾經許諾在20分鐘之內，讓一個從來不會打網球、長得很胖的女人能自如地打網球，經過實踐驗證，那個女人果真能靈活自如地打網球。世人稱奇！紛紛打探其中的秘訣。添·高維事后解釋說："我并沒有教她打網球的技術，我真正做到的無非是幫她克服了自己不能打網球的固有意識，讓她的心態(tài)經歷了從'不會打'到'會打'的轉變。"
這種思維觀念的轉變，立即引起企業(yè)界的興趣，紛紛效仿；管理者關心的不再是打網球的技術與技巧，而是對企業(yè)管理思想的感悟。經過西方企管專家及學者們歷經幾年的悉心研究與實踐，將教練技術成功運用于企業(yè)管理之中，逐漸發(fā)展成為歐美企業(yè)界提高生產力新穎高效的管理技術。被美孚石油、IBM公司、寶潔公司、國泰航空、愛立信、BPAMOCP石油公司、英國航空公司、柯達公司等多家國際著名企業(yè)廣泛運用�，F(xiàn)今在歐美國家的一些大學里有正式的教練技術這門專業(yè)課。
十年前，我國的先行者們研究發(fā)現(xiàn)教練技術包含很多中國傳統(tǒng)佛、儒、道家的文化思想，遂把這套技術引進中國，在吸收國際上教練技術基本原理的同時，加以改良創(chuàng)新，融入中國文化。幾年來，隨著這套課程日臻完善和科學，培養(yǎng)、造就出大批的課程導師、企業(yè)教練和實際受益者。
現(xiàn)今培訓界頗負盛名的盧致新導師便是其中的佼佼者。10年間，盧導師和他的團隊熱情地投身于教練技術的研究、開發(fā)與推廣，在企業(yè)團隊建設和領導力訓練的實戰(zhàn)中積極探索、實驗創(chuàng)新，首創(chuàng)"突破性領導力工作坊"系列課程。課程的學員成分大多是企業(yè)的總裁、CEO、人力資源經理和管理者，他們在切身體驗的旅程中深入探索自我的內心世界，提升洞察力和領導力，獲取突破性的卓越成果！
2004年5月21日，盧致新導師在北京大學首次設壇開班取得顯著成效；5月27日，凝聚他5年心血的--博士論文答辯順利通過，奠定了教練技術課程在北京大學的理論基礎。
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