九型人格是一門讓你通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力，了解他人行為動機與及別人對事情反應(yīng)的學(xué)問。　　 是一種深層次了解人的方法和學(xué)問，它按照人們的思維、情緒和行為，將人分為九種：完美主義者、給予者、實干者、悲情浪漫者、觀察者、懷疑者、享樂主義者、調(diào)停者。

　　 九型人格最卓越之處在于能穿透人們表面的喜怒哀樂，進入人心最隱秘之處，發(fā)現(xiàn)人的最真實、最根本的需求和渴望。九型人格能夠幫助我們洞察人心，用有效的方式對應(yīng)他人，最終提升我們人生的幸福和成功。

　　作為企業(yè)決策首腦的您或正在職場拼搏的您，聽說過有一個被稱之為“事業(yè)高原法則”的模式嗎？
這種模式最終會在每個人的身上得到驗證，它是這樣發(fā)生的：一個人在他事業(yè)發(fā)展的早期，更多的是依賴他性格中的80%產(chǎn)生的有效行為。這些有效行為幫助他快速進入管理階層，這個階段，他的事業(yè)幾乎呈直線上升狀。但到了一定階段，他會發(fā)現(xiàn)，再無法突破了，只能停滯甚至下滑。這種狀況被稱之為“事業(yè)高原法則”。

所有不同性格類型的經(jīng)理主管人員都有可確認(rèn)的導(dǎo)致事業(yè)停滯期的思維模式、情緒反應(yīng)和行為模式，這種模式被稱之為“局限行為”。一旦他們的性格類型被確定，預(yù)測他們的問題出在哪和什么行為阻礙了他們的發(fā)展就會變得非常容易。

　　同時局限行為也有一個有用的可預(yù)測的性質(zhì)，那就是，不是要單純等待一種局限行為成為一個問題然后再去修正它。而是要聰明的經(jīng)理主管人員在潛在問題成為實際問題和通過改正導(dǎo)致局限行為的慣性模式來阻止，在實際問題發(fā)生之前就尋找出這些潛在問題。

　　九型性格帶給我們的最大價值是，當(dāng)我們找準(zhǔn)了自己的性格型號，就找到了一個正確的成長進入的起步點，從這點開始，就知嘵如何突破自己個性局限，如何發(fā)揮自己個性優(yōu)勢，越過事業(yè)高原，向更高事業(yè)頂峰發(fā)展。

　　決策的需要： 每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要。

　　選人、用人和留人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務(wù)崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌觯�服�?wù)客戶，他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限，如果使用得當(dāng)，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領(lǐng)導(dǎo)團隊非常重要。

　　成長發(fā)展的需要：一個人若想比現(xiàn)在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當(dāng)深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。


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