管理作風(fēng):決議慢,往往在之前要做大批的剖析、調(diào)研,第七類(lèi)型的教練智慧,理智型,過(guò)于關(guān)注體系分析跟邏輯,溝通技巧之如何欣賞7號(hào)?,控制趨勢(shì)、醒覺(jué)才能強(qiáng),客觀、感性、決策正確,第 三 型 : 成 就 型 (Achiever Motivator)。但有時(shí)時(shí)光太長(zhǎng),會(huì)錯(cuò)過(guò)大好的機(jī)遇。
倡議:增添決斷力與行能源,重視與團(tuán)隊(duì)成員的交換,增長(zhǎng)親和力。
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