第九類型在受挫時，會移至第六類型，在這種飽受壓力的狀況下，第六類型自發(fā)被抱持機密用意、心懷狹小、不可托任、或追本溯源的人所就義，此刻的他們不再隨和，反而疑惑別人的打算。

      “我猜忌戴維跟統(tǒng)計師是否曉得自己在做什么，”麥可告知我，“他真的很短視，我不斷定他是否知道辭退員工對公司士氣將造成多大的沖擊，這會讓他自作自受的。”

      當?shù)诰蓬愋鸵葡虻诹�類型，他們憂愁不已,NLP輔導技巧－－一分為二法，一貫鐘愛安適的第九類型開端感到不安，但第六類型也能促使第九類型疾速開展舉動,NLP策略的打斷，“當我轉向第六類型，”本人當老板的第九類型參謀南茜說,完美型，“我擔憂我會變成一個壞女人，所有讓我覺得如斯不安,我們對身體知道得太少？！也發(fā)揮不多？！(下)－－NLP與領導第160講，此時，我會立即分開，立刻去兜攬一些生意。”

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