香港NLP導(dǎo)師楊鳳英認(rèn)為NLP首先和提升潛能有關(guān),她認(rèn)為,NLP帶領(lǐng)我們向解決方法進(jìn)發(fā)。NLP不似其它學(xué)說(shuō)只集中追究問(wèn)題的原因或診斷的技巧,它撇除冗長(zhǎng)的分析及診斷,有效地、干脆地清理我們的絆腳石。精練NLP后,使我們能夠知道自己處身的境地,精確地引導(dǎo)我們找到解決方案。 NLP的發(fā)明之初,是透過(guò)研究幾位當(dāng)時(shí)享有盛名的心理治療師,分析他們慣用的語(yǔ)言技巧和行為特色,組合成有效策略,成功影響當(dāng)時(shí)人的思想行為,達(dá)到正面改變。通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿這個(gè)獨(dú)特的架構(gòu),在每個(gè)人的生活上創(chuàng)造出相同成功效果。 這個(gè)也是NLP中強(qiáng)調(diào)的模仿卓越(Modeling of excellence)和創(chuàng)造卓越(Creation of excellence)。通過(guò)掌握自己的情緒、語(yǔ)言能力,提升本身?yè)碛械奶刭|(zhì)和潛能。 一些專(zhuān)業(yè)人士更愿意把NLP看作一種方法論。比如,模仿卓越。迪斯尼創(chuàng)始人沃爾特的成功模式是什么?他的成功模式是在思維方法里用三套的東西針對(duì)一個(gè)事情。開(kāi)始是夢(mèng)想家——天馬行空的想象,隨后是踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)干家——把想像落實(shí),最后又變成批評(píng)家——不斷的修正自己的策劃,再給些建設(shè)性的建議。這種歸納最后會(huì)成為一種NLP方法論——“迪士尼”法(The Disney)。 對(duì)于很多人而言,NLP總是透著玄。這似乎和國(guó)內(nèi)甚囂塵上的成功學(xué)培訓(xùn)有相似的地方。人人都渴望成功,但成功是什么? NLP會(huì)是走向成功的捷徑嗎?這一切都充滿(mǎn)了不確定性。 但是,可以確定的,成功是一種探索。隨著中國(guó)加入WTO,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,對(duì)職業(yè)人群和團(tuán)隊(duì)也提到更高的要求才能適應(yīng)發(fā)展。也許,探索剛剛開(kāi)始。
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