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【總裁思維】唐僧為什么是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
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路逍遙
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來源:
逍遙右腦記憶
唐僧那么無能,為什么孫悟空非要帶著他去取經(jīng)呢?如果孫悟空自己去取經(jīng),不就麻煩少多了么?后來長大了,工作了,先被人領(lǐng)導(dǎo),之后又領(lǐng)導(dǎo)別人,總算明白了,原來唐僧領(lǐng)導(dǎo)孫悟空是有道理的。如果不是這樣,取經(jīng)這項偉大的事業(yè)就不能成功了。那么唐僧究竟有什么東西,是孫悟空沒有的呢?究竟是什么因素讓唐僧是一個領(lǐng)導(dǎo),而孫悟空只是一個打工者呢?
一、崇高信念
第一個東西,唐僧有,而孫悟空沒有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丟掉性命都不會眨眼,而孫悟空就不會了,他能力很強,但是他沒有堅定不移的信念,多次打退堂鼓。
沒有信念的人,就不能給別人以信心,就不能給別人以動力,遇到困難就容易退縮。領(lǐng)導(dǎo)者都膽怯了,退縮了,團隊就會散掉。而信念不夠崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都會讓別人離你而去。
我們對比一下水滸里的宋江,一個沒有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是這樣,所以他就葬送了他的團隊。
二、無為而治
第二個東西,唐僧有,而孫悟空沒有的是“無能”。“無能”也是一種領(lǐng)導(dǎo)者的財富!唐僧因為“無能”,于是他就會欣賞有本事的人,能夠包容“能人”們的其他缺點,才能找到三個有本事的徒弟來保護自己。如果唐僧神通廣大,依孫悟空的個性,就不會愿意跟著他了。正是因為唐僧無能,所以孫悟空才有了用武之地,他也才有機會在取經(jīng)途中充分實現(xiàn)自己的價值。
我們看看能力很強的孫悟空,他本人在花果山的徒子徒孫,全部都是飯桶,沒一個有用的。他本事太大,瞧不起其他有本事的人,于是其他有本事的人也就不喜歡跟著他。他自己太強,他的團隊就變成了一群飯桶。
西游記有一章中寫道,孫悟空和唐僧鬧翻了,自己搞了一個假團隊打算去取經(jīng)??幸好沒去,要不然見到厲害的妖怪,把孫悟空捉住,誰去救他呢?誰去搬救兵呢?他自己的團隊都是飯桶,只好看著自己的領(lǐng)導(dǎo)送死。而唐僧就不會,別看他什么都不會,但是他卻很安全。
當年司馬懿抓住蜀國的小兵,問他諸葛亮每天都干些什么,小兵想這個不算情報吧,就說丞相凡是責罰20杖以上的軍法事宜,都要親自監(jiān)督。司馬懿就知道了,諸葛亮肯定會被累死。??太能干的領(lǐng)導(dǎo),敵人沒來,自己就累死了,而唐僧這個無能的“長生肉”,卻還能一直很安全。
開始創(chuàng)業(yè)的時候,為了生存,有一個非常能干的老板是必須的。但是一旦生存問題解決了,企業(yè)家就要考慮怎么給員工搭建讓他們發(fā)揮自己價值的平臺,同時去尋找那些能彌補自己不足的員工,而不是事必躬親,甚至在一些專業(yè)問題上不懂裝懂,這樣一方面自己筋疲力盡,忙于應(yīng)付,自然沒有發(fā)展的余力;另一方面,員工也被矮化成“手腳”,企業(yè)就陷入了發(fā)展瓶頸。
三、仁德
第三個東西,唐僧有,而孫悟空沒有的是“仁德”。唐僧的仁德之心對妖怪都會憐憫性命,自然不會惡意算計自己的下屬。唐僧雖然利用三個徒弟保護自己,但是又絕對沒有惡意剝削他們的意思,而是帶領(lǐng)他們一同努力,共同成長,一起成功。最后,唐僧的三個徒弟也都有了自己的成就,唐僧也沒有像趙匡胤一樣,“杯酒釋兵權(quán)”,或者“飛鳥死,走狗烹”。對比孫悟空,他的這種意識就差遠了,他后來成了斗戰(zhàn)勝佛,而他花果山的猴子們呢?還是一群猴子罷了。
日本有一家企業(yè),把員工的父親們都請到公司里來和管理者座談,企業(yè)老板對所有管理者說,當你們不知道該怎么對待自己的下屬的時候,就回想一下今天,這些員工的父親把孩子托付給你們,是希望你們可以教他們成長,帶領(lǐng)他們成功。你們要想一想自己是否對得起這樣的托付。
四、人際關(guān)系
第四個東西,唐僧有,而孫悟空沒有的是??“人際關(guān)系”。唐僧的前生就是釋迦牟尼佛的弟子了,而孫悟空天生地造的一個沒有任何關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的石猴子,雖然也拜了一個師父,但是和師兄弟關(guān)系都不好,還被師父趕走了;和牛魔王拜把子,后來又鬧翻了;和東海龍王是鄰居,卻搶了人家的東西;和二郎神等一些天官天將是同事,可是不給人家面子,后來還大鬧天宮踢了很多人的屁股?傊,孫悟空的人際關(guān)系不大好。
而唐僧就不同了。他見到神仙就磕頭,沒有任何仇家。他不僅是如來佛的弟子,還是唐王李世民的拜把兄弟。人神兩屆的高層關(guān)系他都有了,這樣的人做老板,自然順風順水。
社會是由人構(gòu)成的,這個地球如果沒有了人,一切財富,一切物質(zhì)都沒有任何意義。人是這個世界上最本質(zhì)的資源,是所有財富的創(chuàng)造者。一個老板,如果懂得對外創(chuàng)造人際關(guān)系資源,對內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人才資源,他一定是一個成功的老板。
后記:綜上所述,唐僧比孫悟空多了哪些東西呢?那就是有崇高的信念,無能但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人際關(guān)系。所以唐僧可以做領(lǐng)導(dǎo),來領(lǐng)導(dǎo)孫悟空,而孫悟空雖然是我們心目中的英雄,但是他自己做不成偉大的事業(yè),他必須要依靠一個唐僧一樣的領(lǐng)導(dǎo)來帶領(lǐng)。從這個意義上看,唐僧才是真正的英雄。
本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.portlandfoamroofing.com/siwei/682784.html
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