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老俞VS英語神廚 一場教與學(xué)的對(duì)話

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 英語學(xué)習(xí)方法 來源: 逍遙右腦記憶


俞敏洪

  俞敏洪 人稱老俞,幾經(jīng)波折進(jìn)入北大,輾轉(zhuǎn)多年終不能圓留學(xué)夢(mèng);所以1991年毅然走出北大,進(jìn)入民辦教育領(lǐng)域,1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校,從此締造民辦教育神話,實(shí)現(xiàn)從教書匠向企業(yè)家的飛躍,見證了民辦學(xué)校急速成長的歷史。

 

張立勇

  張立勇 1993年高中輟學(xué),只身到廣州打工,1996年北上清華,為了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)環(huán)境開始食堂師傅的工作生涯,1999年自學(xué)通過CET-4,后取得托福630分高分,2004年7月出版自傳《英語神廚》,現(xiàn)已獲得北京大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)文憑,并在清華大學(xué)飲食服務(wù)中心從事行政工作。

  中國人學(xué)了這么多年英語,按整體水平似乎沒有大的改觀,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否真正發(fā)揮了作用,而英語學(xué)習(xí)者自身有哪些欠缺?與分岐?

  一個(gè)是英語培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物,一個(gè)是自學(xué)成才的“英語神廚”,對(duì)于眼下“教”、“學(xué)”兩旺的英語,他們之間會(huì)有怎樣的共鳴與分岐?

  俞敏洪:從國民對(duì)內(nèi)對(duì)外的日常交流交往中可以看出來,整個(gè)國民的英語素質(zhì)得到了一定的提高,但其提高的程度應(yīng)該說還不夠。這并不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問題所致,而是很多人在培訓(xùn)過程中急功近利所造成的,他們往往只是集中學(xué)習(xí)訓(xùn)練過兩三個(gè)月后,覺得自己已經(jīng)掌握了英語,就不再進(jìn)行訓(xùn)練了。語言的習(xí)得其實(shí)也是一種技能的習(xí)得,如果不時(shí)時(shí)訓(xùn)練,就會(huì)進(jìn)入衰退狀態(tài)。

  我并不認(rèn)為所有人都必須學(xué)英語,只有那些在工作、生活中必須用到英語,或是預(yù)料到未來的發(fā)展和生活中英語必不可少的人才需要學(xué)習(xí)好英語。如果僅僅只是“隨大流”的學(xué)習(xí)英語,那是沒有意義的。日本、韓國與美國的交往比中國多,英語應(yīng)用得也很多,但是這兩個(gè)國家也沒有“全民學(xué)英語”的概念。

  張立勇:作為一個(gè)自學(xué)者,我沒有權(quán)力對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)表看法,但是英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)既然做培訓(xùn)就必須有效果,而這個(gè)效果就體現(xiàn)它的品質(zhì)。我自學(xué)主要是受當(dāng)時(shí)的工作和經(jīng)濟(jì)狀況所限,其實(shí)我還是很渴望得到教師指導(dǎo)的,這樣能避免走太多彎路。

  目前,很多人已經(jīng)有了學(xué)習(xí)英語的意識(shí),但是他們的目標(biāo)并不是非常明確,盲目從眾,卻不知道自己需要獲得什么,因此任何人在學(xué)習(xí)之前都應(yīng)該為自己設(shè)立一個(gè)明確的目標(biāo),有了目標(biāo)才能堅(jiān)持下去,否則可能會(huì)永遠(yuǎn)停留在say hello 或者say how are you 的境地。

  從社區(qū)老人到高級(jí)白領(lǐng),目前中國人學(xué)英語可以說是全民總動(dòng)員。是否應(yīng)該改變這種狀況?

  俞敏洪:新東方一直在高端英語培訓(xùn)和社區(qū)公益培訓(xùn)兩個(gè)領(lǐng)域齊頭并舉,國內(nèi)白領(lǐng)人群的英語素質(zhì)亟待提高,但由于工作、賺錢等等原因,他們的積極性并沒有我們想象的那么高,這個(gè)時(shí)候,社區(qū)大爺大媽就會(huì)起到鼓舞人心,調(diào)動(dòng)積極性的作用。這些白領(lǐng)需要他人的影響,而全民素質(zhì)的提高不正要求英語學(xué)習(xí)總動(dòng)員嗎!社區(qū)大爺大媽是最能帶來實(shí)際利潤的。

  張立勇:雖然白領(lǐng)人群的英語水平對(duì)國家的發(fā)展具有重要意義,但英語培訓(xùn)不能輕視服務(wù)行業(yè)人員,從事服務(wù)工作的人也應(yīng)該重視英語學(xué)習(xí)。比如出租車司機(jī),比如營業(yè)員,再比如我們清華的食堂大師傅,他們每天面對(duì)各種客人,他們的英語水平體現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的水平和狀態(tài),怎么能說他們的學(xué)習(xí)不重要呢﹖不管是什么級(jí)別的商務(wù)人員,他離不開吃穿住用行,得與這些從事服務(wù)工作的人打交道,所以我們應(yīng)該重視對(duì)于服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的英語培訓(xùn)。

  中國的英語培訓(xùn)行業(yè)成長很快,各大機(jī)構(gòu)都在擴(kuò)張,您怎樣看待擴(kuò)張過程中存在的教學(xué)質(zhì)量低、教師素質(zhì)差、教育產(chǎn)品研發(fā)滯后等問題?

  俞敏洪:品牌稀釋是所有英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)憂的問題,作為英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首先要做的就是開發(fā)教材的技術(shù)工作,其次就是改革,國內(nèi)的很多機(jī)構(gòu)都曾經(jīng)有過和新東方相類似的經(jīng)歷,運(yùn)作模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到企業(yè)化,這樣在發(fā)展的道路上就會(huì)遇到很多阻力,所以要改革,一定要向企業(yè)化運(yùn)作模式過渡,真正把教書匠轉(zhuǎn)變成既懂教書又懂管理的人才。擴(kuò)張要有節(jié)制,如果不是太急劇擴(kuò)張的話,不會(huì)出現(xiàn)這種情況。今后,英語培訓(xùn)市場會(huì)以穩(wěn)定的方式發(fā)展。英語培訓(xùn)不像九十年代初純粹為出國學(xué)習(xí),大家變得更為理性。

 


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