下面是應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)推薦的學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文供您參考：

　　為保證全省農(nóng)村信用社改革深入順利進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)今后又好又快發(fā)展，省聯(lián)社黨委審時(shí)度勢(shì)，果斷提出在全省農(nóng)信社開展“五講五樹五跨越”學(xué)教活動(dòng)。這一活動(dòng)，是省聯(lián)社在結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合農(nóng)信社改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，以敏銳的政治視覺和超前的發(fā)展思路做出的英明舉措。

　　活動(dòng)開展以來，我通過積極參加聯(lián)社開展的集中學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)，在思想上有了高度認(rèn)識(shí)，“五講五樹五跨越”扎根大腦，成為今后工作發(fā)展方向的指南針。

　　一、以“五講”弘揚(yáng)新風(fēng)氣

　　1、講黨性，做先鋒。雖然我不是共產(chǎn)黨員，但我牛一直認(rèn)為黨員是全體員工的先鋒和表率，工作中，我一定要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不為私利，積極學(xué)習(xí)黨課，參加黨的活動(dòng)，努力以自己的行動(dòng)帶動(dòng)其他員工共同為農(nóng)信社的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

　　2、講大局，聚合力。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢報(bào)成團(tuán)”，為了晉農(nóng)信社更好更快發(fā)展，以雄厚的實(shí)力服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)，單靠一個(gè)人的力量，只為私利是不行的，我們只有樹立“社興我榮，社衰我恥”的觀念，團(tuán)結(jié)一致，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　3、講正氣，樹風(fēng)范。金融業(yè)做為一個(gè)特殊的行業(yè)，極易剛被一些社會(huì)不正之風(fēng)所侵蝕，我們不論是在工作中還是生活中，都應(yīng)管好自己的手，管好自己的嘴，不該做的不做，不該得的不要，堅(jiān)決抵制一切有損農(nóng)信社形象的事情，清清白白做人，輕輕松松工作，使我們的工作能健康的發(fā)展。

　　4、講團(tuán)結(jié)，保穩(wěn)定。我們要把信用社視做一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是作其中一員，在工作中，聯(lián)社內(nèi)我們要搞好部門配合，對(duì)信用社要做好本職服務(wù)工作，以確保農(nóng)信社穩(wěn)發(fā)展。

　　5、講紀(jì)律，守規(guī)矩。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。各類法律法規(guī)和規(guī)章制度都是針對(duì)長(zhǎng)期以來對(duì)各類案件和血的教訓(xùn)中總結(jié)出來的，我們只有遵規(guī)守矩，才能避免這樣那樣的錯(cuò)誤發(fā)生，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章，不論對(duì)自己還是對(duì)集體，都是健康成長(zhǎng)，穩(wěn)定發(fā)展的保證。

　　二、以“五樹”更新理念。

　　1、牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀引領(lǐng)發(fā)展。農(nóng)村信用社發(fā)展在金融界來說相對(duì)落后，今后我們一定要掌握每個(gè)時(shí)段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，根據(jù)自身抄業(yè)務(wù)特點(diǎn)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高自身實(shí)力適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展。

　　2、牢固樹立正確的效益觀追求效益。沒有效益就沒有生存�？勺鰹橐粋�(gè)企業(yè)，最大的目標(biāo)就是效益最大化，我們必須腳踏實(shí)地，杜絕一切弄虛作假，應(yīng)付差事的思想和做法，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和敏銳的思路，擴(kuò)大服務(wù)空間，增加創(chuàng)收渠道，真正提高農(nóng)信社的綜合實(shí)力。

　　3、牢固樹立全面的質(zhì)量觀提升質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。我們金融企業(yè)也一樣，如果只求業(yè)績(jī)不求質(zhì)量，是沒有發(fā)展前途的，是一種自取滅亡的不理智的做法恥，我們要如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，在不足中找到問題，并積極加以改正，才能真正提高工作質(zhì)量。

　　4、牢固樹立嚴(yán)格的管理觀強(qiáng)化管理。做為聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員，履行的職能之一是做好管理工作，對(duì)員工或基層社發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象，如果置之不理，必會(huì)助長(zhǎng)一錯(cuò)再錯(cuò)的現(xiàn)象發(fā)生，所以，我們?cè)诠ぷ髦�，不但要�?yán)格自身，而且對(duì)其他一切違規(guī)現(xiàn)象也要誠(chéng)心地規(guī)勸，對(duì)屢查屢犯的錯(cuò)誤，要嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理。

　　5、牢固樹立積極的創(chuàng)新觀推動(dòng)創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。在金融業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，如果仍憑我們農(nóng)信社單純的存款業(yè)務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)是行不通不，我們要不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)，根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合客戶需求，積極開發(fā)符合自身特點(diǎn)的新產(chǎn)品，提高農(nóng)信社競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社又好又快發(fā)展。

　　三、以“五跨越”明確目標(biāo)

　　“五跨越”的主要目的是為了明確發(fā)展方向。也就是要抓住加快推進(jìn)改革、完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、提高經(jīng)營(yíng)效益、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、構(gòu)建企業(yè)文化五個(gè)重要方面不放松、不動(dòng)搖，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，促使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的提升和跨越。

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