“管理思想如何‘落地’”課程中,講執(zhí)行力部分主要內(nèi)容設(shè)計(jì)如下:
首先,分別從執(zhí)行者、管理者、組織及執(zhí)行過(guò)程四個(gè)角度的實(shí)際業(yè)務(wù)中分析執(zhí)行力,其中,本文就是從執(zhí)行者的角度分析執(zhí)行力部分內(nèi)容;
接著,針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)分析的結(jié)果進(jìn)行提煉,指出執(zhí)行“落地”的核心是什么?
最后,用A6來(lái)解答執(zhí)行如何“落地”
從執(zhí)行者的角度來(lái)研究執(zhí)行力是目前管理思想的普遍著眼點(diǎn)所在,大多數(shù)管理思想都是在研究執(zhí)行者如何提升執(zhí)行力我們先簡(jiǎn)單的講一個(gè)真實(shí)的管理故事
伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯.舒瓦普曾會(huì)見(jiàn)效率專家艾維.利,會(huì)見(jiàn)時(shí),舒瓦普說(shuō)他自己懂得如何管理,但事實(shí)上公司不盡如人意他說(shuō):“應(yīng)該做什么,我們自己是清楚的如果你能告訴我們?nèi)魏胃玫貓?zhí)行計(jì)劃,我聽(tīng)你的,在合理范圍內(nèi)價(jià)錢由你定”
艾維. 利說(shuō)可以在10分鐘內(nèi)給舒瓦普一樣?xùn)|西,這東西使他的公司的業(yè)績(jī)提高至少50%然后他遞給舒瓦普一張空白紙,說(shuō):“在這張紙上寫下你明天要做的最重要的六件事”
過(guò)了一會(huì)又說(shuō):“現(xiàn)在用數(shù)字表明每件事情對(duì)于你和你的公司的重要性次序”這花了大約5分鐘
艾維.利接著說(shuō):“現(xiàn)在把這張報(bào)紙放進(jìn)口袋明天早上第一件事情就是把這張紙條拿出來(lái),做第一項(xiàng)著手辦第一件事,直至完成為止然后用同樣方法對(duì)待第二件事,第三件事……直到你下班為止如果你只做完第一件事情,那不要緊你總是做著最重要的事情”
艾維 學(xué)習(xí)效率.利又說(shuō):“每一天你都要這樣做你對(duì)這種方法的價(jià)值深信不疑之后,叫你公司的人也這樣干這個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)銗?ài)做多久就做多久,然后給我寄支票來(lái),你認(rèn)為值多少就給我多少”
整個(gè)會(huì)見(jiàn)不到半個(gè)鐘頭幾個(gè)星期之后,舒瓦普給艾維.利寄去一張25萬(wàn)美元的支票,還有一封信信上說(shuō)那是他一生中最有價(jià)值的一課
五年之后,這個(gè)當(dāng)年不為人知的小鋼鐵廠一躍成為世界上最大的獨(dú)立鋼鐵廠
這是個(gè)真實(shí)的故事,舒瓦普和艾維.利是我個(gè)人比較欣賞的兩個(gè)人顯然,講這個(gè)故事的目的并不是要介紹這兩個(gè)人給大家認(rèn)識(shí)我們現(xiàn)在的話題是“執(zhí)行力”中的一部分??
那么,艾維說(shuō)的這個(gè)方法是什么呢?為什么會(huì)有這么大效果呢?
在座的各位老總,的困惑不僅在舒瓦普身上有,我們身上也經(jīng)常發(fā)生
我們是不是越來(lái)越覺(jué)得時(shí)間不夠用呢?
是不是總覺(jué)得該做的沒(méi)時(shí)間做,可身邊的事又特別的多,總覺(jué)得無(wú)法從瑣事中擺脫出來(lái)呢?
作為企業(yè)高層,我們思考的更多的應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)將來(lái)的事情,可是當(dāng)我們上班的時(shí)候,卻總是被這個(gè)人、那件事無(wú)情打擾,我們根本就沒(méi)有一段自己獨(dú)立的時(shí)間去思考我們?cè)撓攵冀K沒(méi)時(shí)間想的問(wèn)題,始終都被陷入到“現(xiàn)在”的瑣事之中
可是下班后又有老婆、孩子,這個(gè)事情、那個(gè)事情,我們還是沒(méi)時(shí)間
不光是我們,很多老總都是這樣,而且一般而言,我們的職位越高,權(quán)力越大,這種痛苦也就越大
在與老總們交流的過(guò)程中,我喜歡問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題:“你覺(jué)得你最頭疼的事情是什么?”
到今天為止,答案都是統(tǒng)一的,就是問(wèn)題
以上是"時(shí)間管理該如何做好"的內(nèi)容,本文的主題是“作為企業(yè)高層,我們思考的更多的應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)將來(lái)的事情,可是當(dāng)我們上班的時(shí)候,卻總是被這個(gè)人、那件事無(wú)情打擾,我們根本就沒(méi)有一段自己獨(dú)立的時(shí)間去思考我們?cè)撓攵冀K沒(méi)時(shí)間想的問(wèn)題,始終都被陷入到“現(xiàn)在”的瑣事之中”
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