顛覆性技術(shù)：在痛苦與快樂(lè)間流轉(zhuǎn) 服務(wù)于最有利可圖的顧客，聚焦邊際利潤(rùn)最誘人的產(chǎn)品項(xiàng)目，這些曾是很多大公司一直采取的經(jīng)營(yíng)策略。而正是這一策略，為顛覆性技術(shù)埋葬他們敞開(kāi) 顛覆性技術(shù)：在痛苦與快樂(lè)間流轉(zhuǎn)
服務(wù)于最有利可圖的顧客，聚焦邊際利潤(rùn)最誘人的產(chǎn)品項(xiàng)目，這些曾是很多大公司一直采取的經(jīng)營(yíng)策略。而正是這一策略，為顛覆性技術(shù)埋葬他們敞開(kāi)了大門。
顛覆性技術(shù)這一概念最早由美國(guó)人克萊頓·
克里斯滕森提出。他將顛覆性技術(shù)定義為一種另辟蹊徑、會(huì)對(duì)已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)產(chǎn)生顛覆性效果的技術(shù)。根據(jù)克里斯滕森的定義，顛覆性技術(shù)能夠打破現(xiàn)狀，改變?nèi)藗兊?a href='http://www.portlandfoamroofing.com/rensheng/shenghuo/' target='_blank'>生活、工作方式，重新配置價(jià)值體系，并引領(lǐng)全新的產(chǎn)品和服務(wù)。顛覆性技術(shù)能夠給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)“
革命性”
的變化，創(chuàng)造巨大的價(jià)值，但常常通過(guò)一個(gè)非常具有破壞性的過(guò)程，它將摧毀舊的產(chǎn)業(yè)，讓新的產(chǎn)業(yè)有崛起的空間。
顛覆性技術(shù)的概念一經(jīng)提出，很快被眾多專家和學(xué)者接受。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃德蒙·
費(fèi)爾普斯認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)人類的服務(wù)，在于它最終能夠提供的產(chǎn)品，但當(dāng)基本需求已經(jīng)滿足，靠重復(fù)生產(chǎn)低級(jí)和舊式產(chǎn)品就已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。此時(shí)，就必須依靠新的產(chǎn)品，提供新的體驗(yàn)、更好的效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而創(chuàng)造出新的需求，刺激新一輪的生產(chǎn)、投資和就業(yè)。只有這樣，才能帶來(lái)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)繁榮與發(fā)展，并將文明推動(dòng)到更高的層次。
顛覆性技術(shù)打破了傳統(tǒng)技術(shù)思維和技術(shù)發(fā)展路線，是對(duì)漸進(jìn)式技術(shù)的跨越式發(fā)展，它既有可能是完全創(chuàng)新的技術(shù)，也有可能是基于現(xiàn)有技術(shù)的跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新型應(yīng)用。顛覆性技術(shù)一般發(fā)端于非主流的低端市場(chǎng)或新市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展，最終削弱主流市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是哪種技術(shù)，想要對(duì)已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)產(chǎn)生顛覆性效果，它必須要么能夠開(kāi)辟一片新的市場(chǎng)——
也就是所謂的新市場(chǎng)顛覆；要么能給現(xiàn)有產(chǎn)品，提供一個(gè)更簡(jiǎn)單、低價(jià)或更方便的替代品——
也就是低端顛覆。
歷史經(jīng)驗(yàn)證明，一般性的改進(jìn)性創(chuàng)新、維持現(xiàn)有市場(chǎng)地位的創(chuàng)新，不足以讓創(chuàng)新者應(yīng)付市場(chǎng)上的創(chuàng)新之爭(zhēng)以及所引發(fā)的變革；只有實(shí)施顛覆性創(chuàng)新的策略，創(chuàng)新者才有可能在新興市場(chǎng)上爭(zhēng)得主動(dòng)。有了技術(shù)，不等于有了創(chuàng)新；新技術(shù)的顛覆性作用，不管技術(shù)擁有者主動(dòng)不主動(dòng)、情愿不情愿，總會(huì)有創(chuàng)新者將其落實(shí)。從事顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)往往會(huì)把新特色、新效用、新價(jià)值帶給用戶和消費(fèi)者，從而定義了一個(gè)局部市場(chǎng)或新產(chǎn)品。在新市場(chǎng)形成中，先者先得，勝者全得。但在跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)、跨行跨界跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)已然常態(tài)化的今天，即使剛剛成功的顛覆者馬上就得面臨新顛覆者的挑戰(zhàn)。從2002
在手機(jī)中添加拍攝功能的那一刻開(kāi)始，讓柯達(dá)膠卷成為過(guò)去的數(shù)碼相機(jī)就承受著巨大的壓力。如果應(yīng)對(duì)不當(dāng)，功能越來(lái)越強(qiáng)大的智能手機(jī)也會(huì)讓數(shù)碼相機(jī)迅速成為明日黃花。
因此，一個(gè)企業(yè)不僅要通過(guò)漸進(jìn)性創(chuàng)新保持在傳統(tǒng)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位，而且還要通過(guò)不斷地否定自己，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的顛覆性變化，甚至主動(dòng)面向新市場(chǎng)實(shí)施顛覆性創(chuàng)新，不斷將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋在后面。這也正是顛覆性技術(shù)的魅力所在：你想快樂(lè)嗎，那就先痛苦吧!
鏈接材料：
美國(guó)柯達(dá)公司曾占據(jù)全球2
／3
的攝影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額，并掌握著1000
多項(xiàng)與數(shù)碼成像有關(guān)的專利。20
世紀(jì)90
代，多家日本公司借鑒柯達(dá)數(shù)碼專利技術(shù)，開(kāi)發(fā)出了廉價(jià)的數(shù)碼產(chǎn)品。雖然數(shù)碼相機(jī)在成像質(zhì)感、色彩飽和度等方面無(wú)法和傳統(tǒng)膠片相機(jī)媲美，但因其小巧簡(jiǎn)便、價(jià)格低等優(yōu)點(diǎn)而被消費(fèi)者接受，10
內(nèi)就占領(lǐng)了相機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)�？逻_(dá)公司意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性為時(shí)已晚，只得于
1
月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
16.
下列對(duì)文章有關(guān)內(nèi)容（含鏈接材料）的理解與分析，正確的兩項(xiàng)是（4
分）
A.
柯達(dá)公司陷入破產(chǎn)困境的事實(shí)是“
低端顛覆”
比較典型的例證。
B.
功能更為強(qiáng)大的智能手機(jī)會(huì)取代數(shù)碼相機(jī)成為攝影市場(chǎng)的主流。
C.
一項(xiàng)技術(shù)走向衰落的標(biāo)志是它能夠滿足眾多消費(fèi)者的基本需求。
D.
顛覆性技術(shù)可以利用最新的技術(shù)生產(chǎn)出帶給人們新體驗(yàn)的產(chǎn)品。
E.
企業(yè)只有關(guān)注非主流市場(chǎng)和低端產(chǎn)品才有可能自我顛覆而創(chuàng)新。
17.
根據(jù)文意，請(qǐng)概括顛覆性技術(shù)帶來(lái)了哪些“
痛苦”
與“
快樂(lè)”
。（6
分）
參考答案：中小學(xué)作文閱讀答案網(wǎng)整理
16.
（4
分）A D
17.
（6
分）
答案要點(diǎn)：“
痛苦”
：（1
）摧毀舊的產(chǎn)業(yè)；（2
）競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大；（3
）企業(yè)自我否定，適應(yīng)市場(chǎng)變化。 （3
分。一點(diǎn)1
分）
“
快樂(lè)”
：（1
）給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)“
革命性”
的變化，創(chuàng)造巨大的價(jià)值；（2
）將文明推動(dòng)到更高的層次；（3
）企業(yè)主動(dòng)面向新市場(chǎng)實(shí)施顛覆性創(chuàng)新，不斷將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋在后面。（3
分。一點(diǎn)1
分）

本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.portlandfoamroofing.com/chuzhong/439408.html

相關(guān)閱讀：《我為何拒絕速讀》閱讀答案
閱讀季羨林《成功》附答案
跟自己比 閱讀答案（浙江臺(tái)州中考）
初中議論文閱讀《拒絕誘惑》附答案
《談“自省”》閱讀答案