在教練過程中,存在著許多陷阱對于那些尋找仰慕者,以及那些必須有奴隸、野心勃勃、 貪婪成性的人來說,教練就是一個權(quán)力的陷阱。當然,還有其它陷阱,但是權(quán)力和貪婪的陷 阱最容易破壞健康良好的教練關系。下面是我們在教練過程中要盡量避免的陷阱: 1) 我能幫上忙 什么時候這種幫助是有用的?什么時候這種幫助是有害的呢?那 些自己的時間、精力和專長較為慷慨的人常常試圖幫助學習者,但事實上,學 習真正需要的卻是抗爭,自己找到出路。這兒有個測試:如果你問你的學生:“需 要我?guī)兔幔?rdquo;他回答說:“不!”,那么你會有什么感受呢?請誠實回答這個問 題。如果你有一絲的抗拒情緒和顧影自伶,這就是你需要避免的一個陷阱了。 2) 我懂得最多 有些人成為教練是因為他們喜歡那種被人認為學時淵博的感覺。 當學生向別人夸耀他們的教練是如何厲害的時候,他們陶醉在這種自我肯定的 感覺里,樂此不疲。他們尤其喜歡那些時常恭維他們的學生,夸耀他們所做的 貢獻。這就是陷阱!你很可能偏離正道,用學生來滿足你自我實現(xiàn)的需要。有 測試來證明這一點嗎?如果有學生來找你,告訴你他已經(jīng)找到了一個對他幫助 更大的教練,那么你會作何反應呢?如果你的感覺不僅僅是片刻的略感失望, 那么你就要當心了。當你而言,這可能就是一個特殊的陷阱! 3) 我能幫你脫穎而出 教練能幫你避開組織內(nèi)的一些障礙,當你向成功的天梯攀 登時給你一些有用的訣竅。就像那些把國王送上王位寶座的人一樣,他們的許 諾常常帶有誘惑——我能幫你把事情辦妥。所有這些“辦妥的事情”都很有價 值,而且意義重大。他們也會為原本很有希望的關系蒙上陰影,摻入交易等陰 險的成分。這樣的處事方法也使得教練過程變得斤斤計較,對于雙方都是有害 的。雖然互利互惠也很重要,但針鋒相對常會使兩者的關系變得過于計較,常 常惦記
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