伽利略說：“你無法教人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西。”
.
強有力的問題發(fā)生器：
教練的智慧很多時候是過機智過人的問話來進行的。NLP教練技術(shù)的管理中有一個工具：強有力問題發(fā)生器，它是構(gòu)建了一個三維的問話模型，每一個維度是對應NLP教練學問的一個技巧，分別是：感知位置，時間線，理解層次。
教練的五個目標：
1、增加能量  
2、增加選擇   
3、負責任    
4、整體平衡
5、行動     

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