1．填空
1）管理模式的三次演化：[ ]，[ ] ， [ ]
2）教練的四種角色： [ ]，[ ] ， [ ]，[ ]
3）教練理論的三個前提假設(shè)：[             ] [             ] [             ]
4）NLP 教練技術(shù)的組成部分包括[ ]和[ ]兩部分理論基礎(chǔ)。
2．選擇
分別選擇下面的關(guān)鍵詞放在合適的空格中：
A．顧問 B。教練 C 授權(quán) D 命令[指導(dǎo)]
1）強(qiáng)意愿高水平技能 [ ]
2）弱意愿低水平技能 [ ]
3）弱意愿高水平技能 [ ]
4）強(qiáng)意愿低技能水平 [ ]
5）弱內(nèi)省能力高水平技術(shù) [ ]
6）強(qiáng)內(nèi)省能力低技術(shù)水平 [ ]
7）弱內(nèi)省能力低技術(shù)水平 [ ]
8）強(qiáng)內(nèi)省能力高技術(shù)水平 [ ]
六．術(shù)語列表
管理模式         目標(biāo)管理         全面管理           教練式管理
信念           心態(tài)               NLP式教練技術(shù)      調(diào)適性
干擾           授權(quán)                 教練             顧問
命令           教練的時機(jī)

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