央行緊急剎車為哪般 央行支付結(jié)算司 3 月 13 日 下發(fā)文件，緊急 暫停 支付寶、騰訊的虛擬信用卡產(chǎn)品，同時(shí)被暫停的還有二維碼面對(duì)面支付業(yè)務(wù)。而此前，支付寶、財(cái)付通等公司已向 央行緊急剎車為哪般

央行支付結(jié)算司3
月13
日下發(fā)文件，緊急“
暫停”
支付寶、騰訊的虛擬信用卡產(chǎn)品，同時(shí)被暫停的還有二維碼面對(duì)面支付業(yè)務(wù)。而此前，支付寶、財(cái)付通等公司已向?qū)嶓w特約商戶推出了條碼支付等面對(duì)面支付業(yè)務(wù)，并將聯(lián)合商業(yè)銀行推出虛擬信用卡產(chǎn)品。

此消息在資本市場(chǎng)引起強(qiáng)烈反響，中信銀行A
股盤中大挫，并于午后臨時(shí)停牌。此前，中信銀行于3
月13
日發(fā)布公告稱，近日將在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域進(jìn)行一系列業(yè)務(wù)合作，公司信用卡中心及眾安在線將分別與騰訊、阿里巴巴聯(lián)合推出虛擬信用卡產(chǎn)品。

央行此次緊急“
暫停”
虛擬信用卡等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)值得推敲。筆者認(rèn)為，這其中起碼暗含了以下兩方面的信息：

央行此次動(dòng)作，是為平衡創(chuàng)新和監(jiān)管之間的契合點(diǎn)。自去BAT
（百度、阿里巴巴、騰訊）大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域以來(lái)，不僅僅挑戰(zhàn)了金融行業(yè)的傳統(tǒng)格局，而且五花八門的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，也在不斷地挑戰(zhàn)監(jiān)管部門的監(jiān)管底線。在這次發(fā)布的文件中，央行如是表述，“
線下條碼（二維碼）支付突破了傳統(tǒng)受理終端的業(yè)務(wù)模式”
，而“
虛擬信用卡突破了現(xiàn)有信用卡業(yè)務(wù)模式”
。央行此次“
慌亂出招”
，不由得讓我們想起不久之前，證監(jiān)會(huì)在面對(duì)東航期貨“
零傭金”
、國(guó)金證券“
傭金寶”
時(shí)表現(xiàn)出的尷尬。

很顯然，如果監(jiān)管部門一直用傳統(tǒng)的監(jiān)管思路和視野去考慮金融行業(yè)的發(fā)展，以后這樣的尷尬情形一定會(huì)頻繁上演。這樣的局面一方面將倒逼金融監(jiān)管部門將“
事前監(jiān)管”
轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)和市場(chǎng)化的“
事后監(jiān)管”
；另一方面，也對(duì)監(jiān)管部門如何能夠擁有前瞻性的監(jiān)管思維提出了命題。

如果“
陰謀論”
一點(diǎn)，央行的此次“
緊急剎車”
背后，或也有憐惜傳統(tǒng)銀行利益的考量。就在騰訊、阿里推出虛擬信用卡的前夕，工行等國(guó)有大行均發(fā)布措施，限制銀行存款向線上“
寶寶”
產(chǎn)品轉(zhuǎn)賬。互聯(lián)網(wǎng)大佬不斷加快的創(chuàng)新節(jié)奏，已經(jīng)讓傳統(tǒng)銀行巨頭們“
驚喘連連”
，這樣的巨大挑戰(zhàn)，是以前享受慣了政策優(yōu)惠的國(guó)有銀行始料未及的。在這樣的當(dāng)口，央行的措施或也是一種“
手段”
，是給“
四大行”
一個(gè)整理思路的機(jī)會(huì)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金融行業(yè)究竟該以怎樣的姿態(tài)和行動(dòng)來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

當(dāng)然，在剛剛結(jié)束的兩會(huì)上，無(wú)論是總理的政府工作報(bào)告，還是央行行長(zhǎng)周小川的表態(tài)，都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)了大力支持的姿態(tài)。也正因如此，央行只能“
暫停”
而無(wú)法“
叫停”
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的節(jié)奏。無(wú)論是虛擬信用卡，還是二維碼線下支付，它們都代表著金融產(chǎn)品未來(lái)的方向，這種浩蕩的大勢(shì)是任何人都無(wú)法阻擋的。所以，這些被“
暫停”
的產(chǎn)品此后再被放開(kāi)也是必然的事情。只是，在央行“
暫停”
的這個(gè)窗口中，監(jiān)管部門能否完成監(jiān)管思路的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)國(guó)有金融機(jī)構(gòu)能否蓄力以迎接互聯(lián)網(wǎng)新興勢(shì)力的挑戰(zhàn)，仍然需要我們拭目以待。
（選自《商業(yè)周刊》，
3
月第2
期）
6
．下列對(duì)央行“
緊急剎車”
的理解，不符合原文意思的一項(xiàng)是
A
．央行“
緊急剎車”
措施的出臺(tái)有“
慌亂出招”
的嫌疑，類似不久之前，證監(jiān)會(huì)在面對(duì)東航期貨“
零傭金”
、國(guó)金證券“
傭金寶”
時(shí)監(jiān)管上的尷尬表現(xiàn)。
B
．支付寶、財(cái)付通等公司已向?qū)嶓w特約商戶推出了條碼支付等面對(duì)面支付業(yè)務(wù)，并將聯(lián)合商業(yè)銀行推出虛擬信用卡產(chǎn)品，這導(dǎo)致了央行“
緊急剎車”
措施的出臺(tái)。
C
．央行此次“
緊急剎車”
背后，或也有憐惜傳統(tǒng)銀行利益的考量，這種猜測(cè)是建立在“
陰謀論”
說(shuō)法的基礎(chǔ)上的。
D
．央行此次“
緊急剎車”
的措施與最近總理的政府工作報(bào)告、央行行長(zhǎng)周小川的表態(tài)有些相違。
7
．下列理解和分析，符合原文意思的一項(xiàng)是
A
．監(jiān)管部門一直用傳統(tǒng)的監(jiān)管思路和視野去考慮金融行業(yè)的發(fā)展，以后一定會(huì)頻繁出現(xiàn)央行“
慌亂出招”
的尷尬局面。
B
．工行等國(guó)有大行均發(fā)布措施，限制銀行存款向線上“
寶寶”
產(chǎn)品轉(zhuǎn)賬，是傳統(tǒng)金融業(yè)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新挑戰(zhàn)的有力措施。
C
．無(wú)論是政府總理還是央行行長(zhǎng)，都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)了大力支持的姿態(tài)，這無(wú)疑會(huì)促進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展。
D
．央行此次“
緊急剎車”
的主要?jiǎng)訖C(jī)在于憐惜傳統(tǒng)銀行利益，是政策對(duì)國(guó)有銀行保護(hù)的老路重現(xiàn)。
8
．根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是
A
．央行此次緊急“
暫停”
虛擬信用卡等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)耐人尋味，既有平衡創(chuàng)新和監(jiān)管的意味，也有憐惜傳統(tǒng)銀行利益的嫌疑。
B
．央行的措施或也是一種“
手段”
，是給“
四大行”
一個(gè)整理思路的機(jī)會(huì)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)金融行業(yè)如果還是走依賴政策優(yōu)惠的老路絕非明智之舉。
C
．未來(lái)金融監(jiān)管改革創(chuàng)新的重要命題是監(jiān)管部門要具有將“
事前監(jiān)管”
轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)和市場(chǎng)化的“
事后監(jiān)管”
的前瞻性的監(jiān)管思維。
D
．監(jiān)管部門能否完成監(jiān)管思路的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)國(guó)有金融機(jī)構(gòu)能否蓄力以迎接互聯(lián)網(wǎng)新興勢(shì)力的挑戰(zhàn)還有待時(shí)間檢驗(yàn)。
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